奇耐 · 鲁阳节能

奇耐于2006年在苏州投资生产基地,一直面临激烈的本土企业竞争。本土企业由于在产能和成本上的优势 ,基本垄断国内市场。

美安盛中国团队(Resources Group)支持奇耐积极寻求本地合作伙伴,以扩展销售渠道, 丰富现有的产品线及进一步优化生产成本:

• 制定与公司战略相一致的并购战略和投资目标
• 实施尽职调查、搭建财务模型、并量化协同效应
• 与目标公司就交易的结构、估值和流程进行讨论并达成一致
• 制订了并购后整合计划,包括组织架构,销售、市场及生产运营

奇耐于2015年收购了鲁阳节能(国内最大的生产厂家,A股上市公司[002088])29%的股份,成为其最大股东:

• 显著加强奇耐在中国这样一个高速增长并具有战略意义市场上的份额
• 通过协同效应创造价值,引入奇耐的技术和质量管理,实施流程改进,实现显著的运营协同效应
• 实现了在不同及空白市场上优势互补的销售协同效应


行业

工业品

投资历史

第一轮投资2003年9月,2006年5月退出
第二轮投资 2011年11月,2018年12月退出

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